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和平精英S2打响:3亿观看量背后,是中国电竞的创新

2020-07-28 10:47:21 来源:原兽网 阅读量:335


本周,2020年PEL和平精英职业联赛S2赛季在西安拉开大幕,作为中国职业电竞版图中的一个新兴力量,PEL在不久前结束的S1中贡献了令人欣喜的数据,这让人看到了赛事的潜力。

 

但基于这款电竞项目打法和规则上的首创性,其发展中并无模板可循,更需要不断的摸索和思考。

 

当下在接受澎湃新闻记者采访中,腾讯互娱市场总监、PEL联盟主席廖侃直言,挑战和机遇并存。

 

这么多战队,如何让观众看得舒心?

 

从去年举办S0到今年上半年S1闭幕,PEL职业联赛一问世就吸引了观众的眼球——以早些时候结束的S1赛季

 

总决赛数据为例,直播观看人数超过2.2亿人次,较2019年PEC增长73%,其中在和平精英游戏内电视台观看总决赛的人次增长了66%,总决赛内容观看量超3亿。

 

整个S1期间快手平台的内容播放量增长了157%,快手UGC应援话题播放量达4.3亿,微博内容总曝光也增长了242%。

 

对于电竞市场的新兵而言,这不能不说是一个巨大的成功。廖侃认为,一定程度上,PEL拥有成为优质电竞赛事的基础,“(电竞)产品本身的用户基数在整个行业中有目共睹,这给我们的赛事提供了土壤。”

 

与此同时,他强调要想让一个赛事深入人心、可持续发展,赛事本身的积极尝试、精细化运作至关重要。

 

和过去我们看到的MOBA类(多人在线战术竞技)和传统FPS类(第一人称射击)电竞不同,和平精英是一个最多容纳25支战队的百人电竞项目,这意味着其赛事的复杂性、队伍元素的多元化,对于主办方而言,无疑提出了更高的要求。

 

“我们把它称之为战术竞技品类,过去其他电竞赛事通常都是两支战队PK,但我们的赛事一下子囊括了那么多战队,目前定为15支队伍,从策略和操作上,一场比赛有太多的信息需要传递,你怎样去呈现比赛内容,怎样让观众获得最优质的观赛体验,这都是考验。”

 

廖侃也提到,战队数量的庞大让主办方在办赛成本上成倍增长,“(参赛)人数摆在那里,比赛的舞台和OB(观察者角度)运用都比过去的电竞赛事更大更多,成本自然水涨船高。”

 

PEL联盟主席廖侃。

 

只要有特色,就能赢得观众

 

考虑到在之前并无类似品类的大型赛事推出,可以说PEL职业联赛是电竞市场在相关领域踏出的第一步,难度可想而知。

 

廖侃表示:“过去电竞赛事都在学习传统体育,但从传统体育当中,PEL也找不到太接近的模板,非要说的话,我们目前的赛制和F1有些相似。”

 

对于这位赛事掌舵人而言,从S0到S2,他一直在积极思索,如何让赛事寻找到最优化的成长路径,其中如何有效连接比赛和观众又被当作了重中之重。

 

以刚刚开打的S2为例,就推出了更加短平快的赛制,把一周比赛日变成三天,三天比赛日就会决出一个周冠军。“在捕捉和跟进赛制进度过程当中,观众会更加聚焦(当周比赛),可以更好地把握比赛节奏。”

 

这样的设置目的很明确,有望解决因为参赛队众多带来的故事线复杂、观众关注点可能分散的问题,也让所有参赛战队都有表现的机会。

 

相比传统MOBA类电竞(不存在周冠军),关注焦点都在头部战队身上,而被淘汰的战队曝光度迅速削弱,眼前的PEL显然找到了自己的玩法。

 

“我们的每一个战队都能从头打到尾,你不一定是冠军,但每个阶段都有呈现,只要你有特色,即使不是成绩最好的战队,也能赢得观众。”廖侃告诉澎湃新闻记者。

 

除了赛制的创新,技术上PEL也在继续完善观众观赛体验,继S1赛季上线战术沙盘系统后,S2赛季全新上线了replay系统,能让用户通过自由操控的视角回顾比赛,为观众观赛的视角选择、内容回顾等方面提供了自主性。

 

商业合作,两条腿走路

 

一切迹象显示,S2有望在S1的基础上继续成长和壮大。而对于一个成功的赛事而言,商业化同样无法回避。

 

对此,廖侃既看到了PEL和一些占据先发优势的赛事间存在的差距,但更憧憬PEL未来可以提供的无限想象力。

 

“首先我们有很好的用户基础;此外,我们从项目特质上拥有自己的优势,这是一个全新的赛事类别和品牌,基于自身特点,我们具备创造更多内容价值的可能性。”

 

廖侃的意思并不难理解,相比过去的一些电竞赛事,PEL比赛的参赛队伍、参赛人员众多,游戏地图更多样,比赛的进程和故事线也更加复杂……一系列维度和量级上的优势,可以为赞助商找到更多的切入点和载体,能带来更多形式的曝光和定制化的服务。

 

值得一提的是,S2前多达7支新战队加入PEL,从另一个侧面也证明了这项新赛事的商业前景。

 

当下国内体育赛事和电竞赛事的主要商业模式依然依赖B端,廖侃眼中,未来理想的电竞商业模式应该是B端和C端并重,“世界杯、奥运会,主要收入来源还是B端赞助,对于电竞而言,我们认为可以做平衡。”

 

“一方面,要通过更好的赛事为赞助商带来更好的商业回报,为版权购买方获得更好的流量。”

 

“另一方面,可以让C端用户更好地融入到整个赛事体系中,B端和C端的融合才能形成一个更好的商业闭环。”

 

以新赛季PEL为例,即将上线新的战队荣誉勋章系统——观赛用户可以通过游戏内荣誉系统为心爱的俱乐部应援,简而言之,除了更好的互动之外,通过系统购买的俱乐部衍生产品,这部分收入也将计入俱乐部赛季收入中。

 

而这只是一个突破口,按照业内人士分析,未来基于电竞的线上优势,类似玩法会更加多样化。

 

电竞要打造正向价值平台

 

的确,电竞已经成为了当下年轻人最重要的一种生活方式,并且深深影响着年轻人的思维和价值观,正因为这样举足轻重的作用,采访结束前,廖侃坦言,电竞人的思考不应该只局限于电竞领域。

 

“从丰富年轻人文化生活的角度,我们应该让电竞变得更加潮流和时尚,比如和平精英和《乘风破浪的姐姐》、和UFC的合作。”

 

“同时我们也在和扶贫、禁毒等具有社会意义的活动建立合作,搭建正向的价值平台。”

 

“我心中,用户的内心世界是这样的——他喜欢电竞、喜欢《乘风破浪的姐姐》,同时他也能给贫困山区送上一份祝福,给予一份帮助……”